El presidente del Sevilla, José María del Nido Carrasco , ha atendido a los medios de comunicación para hacer balance del mercado de fichajes del Sevilla FC y repasar la actualidad de la entidad. Uno de los asuntos que más importa y por el que se está trabajando en por la reducción de la deuda del club. Sobre este asunto, el máximo dirigente ha desgranado que « la deuda neta del Sevilla eran 90 millones ; tres meses más tarde son 60. Seguimos dando pasos en esa regeneración económica y deportiva». De hecho, se ha atrevido a asegurar que «el final de la regeneración económica está cerca». Cuestionado sobre si este posible logro apaciguaría la relación entre la grada y él, Del Nido Carrasco ha asegurado que «no soy nadie para decirle nada a la afición, que siempre está con su equipo. Estamos muy cerca de acabar la regeneración económica y deportiva. ¿Si prefiero que no hubiera animadversión contra mí? Obvio».Respecto a las cifras concretas, el dirigente sevillista ha desgranado que «en los últimos 24 meses hemos reducido los gastos del Sevilla de 265 millones a 135 . Hemos estado sufriendo dos temporadas en lo deportivo y teníamos que buscar plantillas más eficientes, en la que todo el dinero esté con la camiseta del Sevilla». De lo que no parece haber novedad es del tema del patrocinio de las camisetas del Sevilla , uno de los culebrones permanentes de la entidad en los últimos años: «Tenemos un departamento de patrocinio que está trabajando para vender los diferentes activos de la equipación. Esperamos en las próximas semanas tener solucionadas dichas circunstancias».Además, ha hablado de las cifras que se han movido en ventas este verano, Del Nido Carrasco ha explicado cómo ha sido la hoja de ruta marcada para buscar el equilibrio entre la regeneración económica y el desempeño deportivo y ha descartado la necesidad de realizar una ampliación de capital : «La hoja de ruta es rejuvenecer la plantilla y apostar por jugadores desconocidos y por la cantera, esto nos ha llevado poder vender a jugadores. No es necesario una ampliación de capital, si la hubiera pues aceleraría los procesos, pero necesario no es». « El año pasado vendimos en 70 millones y, este, en algo más de 50. Las normas de LaLiga funcionan así; el ahorro del coste de un jugador, te permite gastarse el el 70% si es franquicia o el 60% del ahorro si no lo es», ha añadido. «A nivel de límite, hemos consumido la totalidad de las salidas que se han producido en este mercado»También ha sido preguntado por el límite del Sevilla en este mercado . Del Nido Carrasco ha dejado claro que, ahora mismo, no se puede incorporar a nadie más, ya que se ha exprimido el hueco que había: «A nivel de límite, hemos consumido la totalidad de las salidas que hemos producido en este mercado. Cuando llegue el mercado de invierno veremos si en alguna posición nos hemos quedado cortos».El presidente del Sevilla FC ha asegurado que este verano «ha sido el verano más duro de mi vida»: «Hemos estado desde el 27 de mayo, que venimos de un final de temporada durísimo. Nos hemos dejado la vida por hacer la mejor plantilla posible y la más responsable. No he cogido aire porque me he vaciado , igual que todos los que trabajamos en el Sevilla, en este mercado. Pero me encuentro con fuerzas, igual que siempre». Por último, Del Nido Carrasco ha respondido sobre la situación del club y los pagos de los créditos que tiene abiertos y ha descartado que Goldman Sachs pueda quedarse con las acciones del Sevilla FC: «Con Goldman Sachs , el Sevilla tiene un préstamo concedido en dos pagos. Es imposible que por el impago del Sevilla se queden con acciones. No tiene nada que ver». «El Sevilla tiene una serie de préstamos solicitados que se están atendiendo con normalidad, es lo que nos ha permitido no tener rupturas de tesorería», ha seguido diciendo. El presidente del Sevilla, José María del Nido Carrasco , ha atendido a los medios de comunicación para hacer balance del mercado de fichajes del Sevilla FC y repasar la actualidad de la entidad. Uno de los asuntos que más importa y por el que se está trabajando en por la reducción de la deuda del club. Sobre este asunto, el máximo dirigente ha desgranado que « la deuda neta del Sevilla eran 90 millones ; tres meses más tarde son 60. Seguimos dando pasos en esa regeneración económica y deportiva». De hecho, se ha atrevido a asegurar que «el final de la regeneración económica está cerca». Cuestionado sobre si este posible logro apaciguaría la relación entre la grada y él, Del Nido Carrasco ha asegurado que «no soy nadie para decirle nada a la afición, que siempre está con su equipo. Estamos muy cerca de acabar la regeneración económica y deportiva. ¿Si prefiero que no hubiera animadversión contra mí? Obvio».Respecto a las cifras concretas, el dirigente sevillista ha desgranado que «en los últimos 24 meses hemos reducido los gastos del Sevilla de 265 millones a 135 . Hemos estado sufriendo dos temporadas en lo deportivo y teníamos que buscar plantillas más eficientes, en la que todo el dinero esté con la camiseta del Sevilla». De lo que no parece haber novedad es del tema del patrocinio de las camisetas del Sevilla , uno de los culebrones permanentes de la entidad en los últimos años: «Tenemos un departamento de patrocinio que está trabajando para vender los diferentes activos de la equipación. Esperamos en las próximas semanas tener solucionadas dichas circunstancias».Además, ha hablado de las cifras que se han movido en ventas este verano, Del Nido Carrasco ha explicado cómo ha sido la hoja de ruta marcada para buscar el equilibrio entre la regeneración económica y el desempeño deportivo y ha descartado la necesidad de realizar una ampliación de capital : «La hoja de ruta es rejuvenecer la plantilla y apostar por jugadores desconocidos y por la cantera, esto nos ha llevado poder vender a jugadores. No es necesario una ampliación de capital, si la hubiera pues aceleraría los procesos, pero necesario no es». « El año pasado vendimos en 70 millones y, este, en algo más de 50. Las normas de LaLiga funcionan así; el ahorro del coste de un jugador, te permite gastarse el el 70% si es franquicia o el 60% del ahorro si no lo es», ha añadido. «A nivel de límite, hemos consumido la totalidad de las salidas que se han producido en este mercado»También ha sido preguntado por el límite del Sevilla en este mercado . Del Nido Carrasco ha dejado claro que, ahora mismo, no se puede incorporar a nadie más, ya que se ha exprimido el hueco que había: «A nivel de límite, hemos consumido la totalidad de las salidas que hemos producido en este mercado. Cuando llegue el mercado de invierno veremos si en alguna posición nos hemos quedado cortos».El presidente del Sevilla FC ha asegurado que este verano «ha sido el verano más duro de mi vida»: «Hemos estado desde el 27 de mayo, que venimos de un final de temporada durísimo. Nos hemos dejado la vida por hacer la mejor plantilla posible y la más responsable. No he cogido aire porque me he vaciado , igual que todos los que trabajamos en el Sevilla, en este mercado. Pero me encuentro con fuerzas, igual que siempre». Por último, Del Nido Carrasco ha respondido sobre la situación del club y los pagos de los créditos que tiene abiertos y ha descartado que Goldman Sachs pueda quedarse con las acciones del Sevilla FC: «Con Goldman Sachs , el Sevilla tiene un préstamo concedido en dos pagos. Es imposible que por el impago del Sevilla se queden con acciones. No tiene nada que ver». «El Sevilla tiene una serie de préstamos solicitados que se están atendiendo con normalidad, es lo que nos ha permitido no tener rupturas de tesorería», ha seguido diciendo.
El presidente del Sevilla, José María del Nido Carrasco, ha atendido a los medios de comunicación para hacer balance del mercado de fichajes del Sevilla FC y repasar la actualidad de la entidad. Uno de los asuntos que más importa y por el … que se está trabajando en por la reducción de la deuda del club. Sobre este asunto, el máximo dirigente ha desgranado que «la deuda neta del Sevilla eran 90 millones; tres meses más tarde son 60. Seguimos dando pasos en esa regeneración económica y deportiva».
De hecho, se ha atrevido a asegurar que «el final de la regeneración económica está cerca». Cuestionado sobre si este posible logro apaciguaría la relación entre la grada y él, Del Nido Carrasco ha asegurado que «no soy nadie para decirle nada a la afición, que siempre está con su equipo. Estamos muy cerca de acabar la regeneración económica y deportiva. ¿Si prefiero que no hubiera animadversión contra mí? Obvio».
Respecto a las cifras concretas, el dirigente sevillista ha desgranado que «en los últimos 24 meses hemos reducido los gastos del Sevilla de 265 millones a 135. Hemos estado sufriendo dos temporadas en lo deportivo y teníamos que buscar plantillas más eficientes, en la que todo el dinero esté con la camiseta del Sevilla».
De lo que no parece haber novedad es del tema del patrocinio de las camisetas del Sevilla, uno de los culebrones permanentes de la entidad en los últimos años: «Tenemos un departamento de patrocinio que está trabajando para vender los diferentes activos de la equipación. Esperamos en las próximas semanas tener solucionadas dichas circunstancias».
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Además, ha hablado de las cifras que se han movido en ventas este verano, Del Nido Carrasco ha explicado cómo ha sido la hoja de ruta marcada para buscar el equilibrio entre la regeneración económica y el desempeño deportivo y ha descartado la necesidad de realizar una ampliación de capital: «La hoja de ruta es rejuvenecer la plantilla y apostar por jugadores desconocidos y por la cantera, esto nos ha llevado poder vender a jugadores. No es necesario una ampliación de capital, si la hubiera pues aceleraría los procesos, pero necesario no es».
«El año pasado vendimos en 70 millones y, este, en algo más de 50. Las normas de LaLiga funcionan así; el ahorro del coste de un jugador, te permite gastarse el el 70% si es franquicia o el 60% del ahorro si no lo es», ha añadido.
«A nivel de límite, hemos consumido la totalidad de las salidas que se han producido en este mercado»
También ha sido preguntado por el límite del Sevilla en este mercado. Del Nido Carrasco ha dejado claro que, ahora mismo, no se puede incorporar a nadie más, ya que se ha exprimido el hueco que había: «A nivel de límite, hemos consumido la totalidad de las salidas que hemos producido en este mercado. Cuando llegue el mercado de invierno veremos si en alguna posición nos hemos quedado cortos».
El presidente del Sevilla FC ha asegurado que este verano «ha sido el verano más duro de mi vida»: «Hemos estado desde el 27 de mayo, que venimos de un final de temporada durísimo. Nos hemos dejado la vida por hacer la mejor plantilla posible y la más responsable. No he cogido aire porque me he vaciado, igual que todos los que trabajamos en el Sevilla, en este mercado. Pero me encuentro con fuerzas, igual que siempre».
Por último, Del Nido Carrasco ha respondido sobre la situación del club y los pagos de los créditos que tiene abiertos y ha descartado que Goldman Sachs pueda quedarse con las acciones del Sevilla FC: «Con Goldman Sachs, el Sevilla tiene un préstamo concedido en dos pagos. Es imposible que por el impago del Sevilla se queden con acciones. No tiene nada que ver».
«El Sevilla tiene una serie de préstamos solicitados que se están atendiendo con normalidad, es lo que nos ha permitido no tener rupturas de tesorería», ha seguido diciendo.
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