Ni las gafas de Apple ni el metaverso de Meta: la inmersión de la española Ubicuity como vía intermedia

Ni las gafas de realidad virtual de mastodontes como Apple y Meta ni ese metaverso que hoy repta en algún oscuro agujero del olvido conquistaron al comprador de artilugios tecnológicos. Tampoco las empresas que podían aprovecharse de esas plataformas vieron modo alguno de captar dinero convirtiendo una cabeza humana en una especie de huevo intergaláctico o en un torpón avatar de corazón pixelado. El caso de Ubicuity, sin embargo, acredita el valor del camino intermedio.

 La startup comercializa una tecnología que no exige conocimientos de código y permite al cliente interactuar con las imágenes sin aislarse. Ubicuity ha levantado hasta hoy un millón  

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Ni las gafas de realidad virtual de mastodontes como Apple y Meta ni ese metaverso que hoy repta en algún oscuro agujero del olvido conquistaron al comprador de artilugios tecnológicos. Tampoco las empresas que podían aprovecharse de esas plataformas vieron modo alguno de captar dinero convirtiendo una cabeza humana en una especie de huevo intergaláctico o en un torpón avatar de corazón pixelado. El caso de Ubicuity, sin embargo, acredita el valor del camino intermedio.

La startup española que lidera Víctor Manuel Morán y cofundó junto a Diego Muñoz (CPO) y Jorge García (CTO) se especializa en aportar experiencias inmersivas de dos modos: despliega, por un lado, un SaaS (software as a service) a disposición de profesionales sin experiencia alguna en programación. El superpoder de lo intuitivo les permite arrastrar vídeos e imágenes (en realidad cualquier recurso gráfico) para terminar montando una proyección interactiva perfecta para verticales como industria y manufactura, inmobiliario y museos. Por otra parte, Ubicuity entrega en llave en mano, para quien prefiera esa comodidad, cubos de tres paredes, algo más de tres metros por pared, proyectores de tiro ultracorto y tecnología LiDAR.

Con dos sociedades constituidas, una en Madrid y la otra en EEUU para facilitar la llegada de capital, la compañía ha captado hasta la fecha un millón, ganó el reto Pfizer del Ayuntamiento de Madrid y cuenta con 15 clientes corporativos entre los que destacan la propia Pfizer, Ferrovial, GSK, Pryconsa, la qatarí JMJ y la Fundación Agustín Alegre. Con un modelo anual de suscripción cuya tarifa oscila entre 5.000 y 10.000 euros, lo que consigue el ecosistema de Ubicuity es eliminar el carácter estático de otras proyecciones de este estilo «donde entran en juego el alquiler de un espacio, un hardware específico y unos pocos técnicos que ajustan la imagen pixel a pixel y lo dejan todo preparado para que nadie toque después nada más».

Frente a esas gafas de realidad virtual que imposibilitan, por ejemplo para un interesado en un piso, conectar visualmente con el comercial mientras visita su posible hogar, los cubos y lienzos de la startup plantean un paisaje vivo, tocable y ampliable. Puedes hacer zoom y pasar de la fachada del edificio al salón del apartamento. Puedes ver las calidades del suelo o la cocina. Puedes (en el caso de Pfizer) visitar una de sus fábricas sin interrumpir el proceso productivo o impartir formaciones online con ese toque tangible que no aporta una videollamada.

«Los espacios inmersivos están funcionando porque no se alejan de las relaciones naturales y porque no hay que utilizar ningún dispositivo ni hay que traer nada para disfrutar de la experiencia. Tras la pandemia, además, la necesidad de socializar se hizo más fuerte y propuestas como las gafas virtuales o el metaverso provocan rechazo», reflexiona Morán.

Conforme la herramienta se usa, su volumen crece. El cliente dispone de un espacio presentado de modo similar a Netflix donde observa sus creaciones previas más una pestaña que le permite crear otras. El software se integra con Canva, Trello, Miro, PowerPoint… y la receta funciona, pues el emprendedor español, previamente curtido en el MIT, habla de tasas de conversión del 30%.

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