Simón y Recasens dejan a la Sepi como único gran accionista representado en la comisión clave del Consejo de Indra

La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) no quiere otro Ángel Escribano, ni demasiadas distracciones del plan fijado para el Gobierno para crear un campeón de defensa que entregue buenos productos y a tiempo, dos requisitos que en la teoría suenan casi de sentido común, pero que al aterrizar en la práctica terminan siendo más difíciles de lograr, como ha ocurrido con el programa 8×8. Por ello, la nueva estructura del Consejo de Indra orilla al resto de accionistas minoritarios y crea una nueva Comisión Ejecutiva y de Estrategia donde estarán sentados únicamente el nuevo presidente de Indra, Ángel Simón, el CEO de Indra, José María Recasens, un representante de la Sepi, Juan Moscoso, y Virginia Arce, la coordinadora de los independientes.

 Sapa y Prisa salen de la Comisión Ejecutiva y de Estrategia, donde se discutirá el nuevo plan y la que analiza primero las operaciones corporativas  

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La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) no quiere otro Ángel Escribano, ni demasiadas distracciones del plan fijado para el Gobierno para crear un campeón de defensa que entregue buenos productos y a tiempo, dos requisitos que en la teoría suenan casi de sentido común, pero que al aterrizar en la práctica terminan siendo más difíciles de lograr, como ha ocurrido con el programa 8×8. Por ello, la nueva estructura del Consejo de Indra orilla al resto de accionistas minoritarios y crea una nueva Comisión Ejecutiva y de Estrategia donde estarán sentados únicamente el nuevo presidente de Indra, Ángel Simón, el CEO de Indra, José María Recasens, un representante de la Sepi, Juan Moscoso, y Virginia Arce, la coordinadora de los independientes.

La nueva comisión nace de la fusión de la Comisión Delegada y la de Estrategia, un movimiento que se une a la unión también de las comisiones de Sostenibilidad y Auditoría y Cumplimiento para racionalizar la estructura del órgano, en años en que se han creado comisiones como la de Estrategia como paso previo a otorgar poderes ejecutivos a Marc Murtra o la comisión ad hoc para analizar la fusión con Escribano que han generado costes extras y un funcionamiento poco ágil.

Ahora, la nueva estructura tiene tres comisiones que han sido reorganizadas: las ya mencionadas Comisión Delegada y de Estrategia, la Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Sostenibilidad y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, todas ellas con cambios.

El mayor cambio es la que en la nueva comisión delegada no estarán presentes ni Jokin Aperribay, CEO de Sapa y segundo mayor accionista de la empresa, ni Magdalena Bertram, nombrada en esta junta para representar a Amber Capital. Ambos tenían peso en la comisión delegada, al igual que los Escribano cuando Ángel era presidente. El fundador de Amber Capital, Joseph Oughourlian, ya apuntaba en declaraciones tras la junta de Prisa un día antes que su influencia en la compañía como minoritario era limitada, pero respetaba las decisiones de la Sepi sobre el rumbo de la compañía.

En paralelo, también se ha acometido el primer cambio en el Comité de Dirección con la llegada de Miguel López-Quesada, nuevo director de Comunicación, Marketing y Gestión de Marca, en sustitución de Jesús Presa, que emprende una nueva etapa profesional fuera de la compañía y una figura muy cercana a José Vicente de los Mozos, el anterior CEO.

A este respecto, tanto Simón como Recasens hicieron hincapié en la necesidad de que en Indra esté «el mejor talento» y en «todas las posiciones», una alusión que invita a pensar en nuevos cambios en el Comité de Dirección, algo habitual cuando cambian las principales figuras del mismo.

Recasens y Simón fueron ratificados en sus puestos con más del 98% del voto de los accionistas el pasado martes durante una junta donde pusieron el énfasis en la necesidad de profundizar la estrategia de alianzas en pleno acelerón para reencauzar las relaciones con Santa Bárbara.

En paralelo, también aseguraron que la clave de futuro del grupo es acabar con los retrasos, en alusión indirecta al programa de blindados 8×8, y consolidarse como una plataforma de referencia a nivel internacional, no solo nacional.

A diferencia del equipo anterior, no se hizo alusión expresa a las posibles compras de nuevas compañías y Simón dejó caer su intención de mejorar la retribución al accionista, un asunto que estaba en segundo plano para Ángel Escribano, más centrado en la inversión y el crecimiento productivo de la compañia.

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